聚链成势|开能共享实践成果，净水产业共探供应链升级新路径

探索行业供应链升级新路径

9月16日，全国卫生产业企业管理协会净水产业链分会会长唐建星率队走进开能健康科技集团股份有限公司（以下简称“开能集团”），开展了一场以“探索行业供应链升级新路径”为核心的深度研学。本次活动聚焦实地观摩开能集团成熟的供应链体系、智能化工厂，同时围绕其主动向行业开放的“开能方案”展开探讨。

实地观摩，解锁转型范例

走进开能集团位于上海浦东的智能制造基地，研学团成员眼前的景象与传统生产线大相径庭——这里是一个由数据驱动、机器智能协同的现代化制造场景。

这里，工业互联网、物联网、大数据分析和人工智能等技术深度融合，实现了从订单下达到生产计划、物料配送、生产智造、品质检测再到仓储物流的全流程数字化与智能化。AGV小车有序穿梭运送物料，自动化生产线精准高效地完成装配，机械臂灵活执行繁重或精密作业，中央控制系统则对生产运行进行实时监控与调度……并在今年年初，荣获国家级卓越智能工厂，进一步体现了其在智能制造领域的实践成果。

这座智能工厂的价值，不仅在于提升了开能自身的生产效率和产品品质，更在于为行业提供了“可参考的转型样本”。开能通过实践证明：科学规划路径、分阶段投入，制造业企业也能将智能制造从概念落到实处，让制造环节从成本中心转向价值创造的一环。

开放共享：推动行业协同发展

如今，开能主动展示其卓越级智能工厂背后的“智慧内核”，初衷很明确——为同行提供可见、可学的升级路径，减少大家在转型中盲目探索、重复投资的风险。目前，开能已与多家企业达成初步合作，为其输出数字化转型方案并提供技术支持，帮助其实施智能化改造，将共享理念落到了实处。

“我们希望把供应链管理、智能制造上的经验和解决方案分享出来，让大家少走弯路，一起推动净水行业高质量发展。”——这一理念在研学交流中引发广泛共鸣。

聚链成势，开放共赢。开能所推动的，不仅是一套技术方案，更是一种基于合作、信任与共同成长的行业生态，它改变了以往企业间相对独立的发展方式，推动资源互补和经验交流，促使产业链从分散运营走向协同合作，为净水行业的可持续发展提供了新的可能。